Giovedì 11 luglio 2019 dalle ore 9.00 alle ore 18.00

Il Project Manager raggiunge l'obiettivo di progetto garantendo il rispetto di tempi, costi e scopi. Ma non solo, deve essere anche colui che quotidianamente è in grado di migliorare il processo, mettendo le proprie persone nelle condizioni di lavorare al meglio. L'obiettivo del training è quello di fornire a PM e futuri PM, approccio e strumenti utili per essere operativo sin da subito nella gestione del progetto e del proprio team di lavoro.

Project Manager, aspiranti project manager e persone che desiderano strumenti per la gestione dei loro progetti personali

Cos’è il Project Management
A cosa serve la gestione di progetto
Il triangolo del project management
Il cambiamento come necessità
Le attività a valore vs le attività a non valore
Tecniche di cambiamento
Il Miglioramento Continuo alla base della gestione efficace di progetto
Il punto di vista del cliente
La scomposizione di progetto: la WBS e la matrice delle responsabilità
La pianificazione di progetto: la DESIGN STRUCTURE MATRIX e il GANTT di progetto
La gestione delle criticità di progetto: il PDCA
La valutazione dei risultati di progetto: metodologia dell'EARNED VALUE
Le attività a valore vs le attività a non valore
Il ruolo del PM

Mauro Cogo

La durata del corso è di 8 ore

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Assoservizi

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